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    至于说到利润，他早就告诉过手下，五年之内没有利润诉求。别亏的太过离谱，销售业绩一年100%的增幅。当然，如果销售业绩增长的很快，那么，亏的离谱一点也不怕。

    考核职业经理人的是销售数据，如此一来可想而知。各种各样的套路都被捣鼓了出来，威廉怀特惊讶的发现，如果继续折腾下去，没准就要搞出某多多的方式了。

    所谓一家欢喜几家愁，他这里玩的非常嗨皮，跟进的沃尔玛和好事多就有些蛋疼了。好事多问题不大，他们玩的是差异化。沃尔玛就有些麻烦了，他们的成功，是综合实力的一种体现。

    当然，面对新鲜事物的挑战，沃尔玛也并非不堪一击。这一点上，美帝的商业氛围和大兔国不同。首先来说，仓储式卖场的员工并不多，由于通常都不在什么黄金地段，店铺的租赁成本也很低。至于说到税费，线上线下根本没啥区别，该交的税，你一毛钱也跑不掉。

    这么说吧，大兔国之所以在网购和互联网上走的这么快，其实存在一定运气。首先说税收，某东不去说，这玩意和线下是一样的。某宝可是不同的，这货最初参照的是eBay。

    那啥，你要知道，eBay主要出售的是闲置用品。后来可能又加入了一些手工制品，总体来说，这玩意更像是社区内的一个玩意。要说商业和运营，这些都是后来强行赋予的。

    可是吧，在米国只是一个玩意得eBay，被马爸爸魔改之后呢，居然就变的它阿妈都不认得了。

    绝对不胡说，你去问问皮埃尔奥米迪亚，某宝是不是模仿的他们eBay。放心，你绝对会得到一个否定的答案。

    所以说，单纯的模仿并没有价值，如果你不能学习马爸爸，最起码的，你也该考虑一下市场环境的，如果全部照抄，放心，绝对死的比猪还惨。

    　　


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